“La pédagogie par la simulation pour former au management de la santé”
D’un double regard, celui d’ICN Business School et de l’Hôpital Virtuel de Lorraine, nous avons tiré un double constat :
Qui n'a jamais ressenti la frustration de ne pouvoir réitérer une prise de parole qui s'est mal passée lors d'une réunion, d'un conseil d'administration, d'un débrief d'équipes ?
Qui n'a jamais pensé, "je n'aurais pas dû mener l'échange de cette façon… si je pouvais revenir en arrière...".
Tout au long de ce programme, vous serez amenés à effectuer des mises en situation, sur la base de situations managériales vécues et en découvrir d'autres afin d’améliorer votre posture managériale.
Professionnels du domaine de la santé (privé et public) en situation de management hiérarchique :
■ médecins,
■ cadres de santé,
■ directeurs hospitaliers,
■ cadres administratifs et financiers,
■ chefs de service,
■ infirmiers...
Une approche résolument pratique et ludique pour une meilleure appropriation.
Jouer et rejouer des situations vécues ou des scénarios créés pour se muscler à gérer efficacement les situations de management à enjeu.
Une méthode basée sur la pédagogie par la simulation (sur le modèle édictée par la Haute Autorité de Santé) :
■ En 3 temps : briefing + jeux de simulation + débriefing
■ Contextualisation des scénarios adaptés aux préoccupations des apprenants
■ Prise en charge personnalisée de chaque apprenant avec analyse de la posture
■ Workshops d'acquisition des outils de management
■ Une formation qui s’impose un recrutement interdisciplinaire, un mixage des profils qui enrichira l’enseignement par des apports d’expériences-terrains concrets.
■ Une formation qui s’inscrit dans une volonté de s’adapter à la nouvelle génération et à leurs besoins de monter en compétences et de comprendre qu’ils devront se former tout au long de la vie.
■ Une formation qui ose questionner les modèles économiques des établissements de santé.
■ Une formation délibérément à envergure publique et privée.
■ Une formation où la pédagogie par la simulation a toute sa place.
■ Donner de nouvelles et nécessaires clés aux directeurs des établissements de santé du Grand Est afin qu'ils deviennent acteurs de transformations et rendent le système de santé plus efficace.
Comprendre les enjeux intergénérationnels, s'adapter et faire évoluer son management pour plus d'efficacité opérationnelle.
■ Acquérir et développer les compétences “soft” (relatives au savoir être) attendues et indispensables pour les enjeux actuels et futurs.
■ Renforcer ses compétences digitales, et savoir utiliser les réseaux sociaux dans sa communication.
■ Développer sa capacité à remettre en question ses pratiques et à s'enrichir entre pairs grâce aux outils d'intelligence collective proposés tout au long du parcours.
Public visé : professionnels de santé dans une fonction d'encadrement d'établissements public et privé (cadres de santé, responsables/chefs de service, médecins, administratifs).
12 participants max. par groupe.
Prérequis :
■ Volonté de se développer et de développer ses équipes, capacité à se remettre en question. Faire preuve d'ouverture d'esprit, de capacité à innover, de capacité d'adaptation, de capacité à partager. Appréhender le critère de mixité du groupe (public/privé) comme une richesse.
■ Recrutement collégial : jury mixte (Autorité de Santé / CHRU / UL / ICL / HVL / ICN).
L’Hôpital Virtuel de Lorraine est un centre de formation continue interprofessionnel et multidisciplinaire d’excellence en simulation en santé. Il est reconnu par tout professionnel de santé qui souhaite rehausser ses compétences afin de mieux réaliser ses interventions dans un souci d’améliorer la sécurité des patients.
Se former en tant que professionnel à ICN Business School, c’est bénéficier d’une expertise de 30 ans dans la formation et l’accompagnement des cadres et dirigeants, reconnue sur le plan national (RNCP, CPF, Qualiopi) et international (AMBA, Equis, AACSB).